あべとしきとは誰？安部敏樹のプロフィール・経歴・リディラバと2026年の活動を徹底解説

「あべとしき」と検索している人が知りたい人物は、社会起業家の安部敏樹（あべ・としき）氏です。東京大学在学中に社会問題を学ぶスタディツアーを立ち上げ、一般社団法人リディラバと株式会社Ridiloverの代表を務めてきた人物として知られています。テレビ朝日系『羽鳥慎一モーニングショー』のコメンテーターとしても活動しています。

2026年10月現在、安部氏の活動は、社会問題を伝えるメディア運営にとどまりません。教育旅行、企業研修、企業の事業開発、行政との政策立案協働など、社会課題を発見して解決につなげる事業を展開しています。世界経済フォーラムの「ヤング・グローバル・リーダーズ」にも2024年に選出されました。

📌 【この記事の重要ポイントまとめ】

• 名前とプロフィール：「あべとしき」の漢字表記は安部敏樹。1987年生まれの社会起業家です。
• 経歴と学歴：2007年に東京大学へ入学し、2009年にリディラバを立ち上げ。大学院博士課程に進み、2020年に中退しています。
• リディラバとの関係：一般社団法人リディラバの代表理事、株式会社Ridiloverの代表取締役を務めています。
• 2026年の活動：テレビ出演に加え、社会課題を扱うメディア、教育、企業研修、政策立案などの領域で活動しています。
• 評価の見方：国際的な選出実績と事業内容は確認できますが、個々の社会課題に対する成果は、取り組みごとに評価する必要があります。

【あべとしきとは誰？】漢字表記・読み方・プロフィールを整理

「あべとしき」の正式な漢字表記は安部敏樹、読み方は「あべ・としき」です。株式会社Ridiloverの公式会社概要でも、この表記と読み方が掲載されています。社会問題を現場から伝え、企業や行政などと協力しながら解決策を探る社会起業家です。

テレビでニュースを解説するコメンテーターとして知った人もいるかもしれません。しかし、安部氏の活動の出発点は、テレビやインターネットで意見を発信することではなく、社会問題が起きている現場に人々を案内し、当事者の話を聞く機会をつくることでした。

人物像を理解するには、メディアでの発言だけでなく、リディラバを通じて何を事業化してきたのかを見ることが欠かせません。

安部敏樹の基本プロフィール

• 氏名：安部敏樹
• 読み方：あべ・としき
• 生年：1987年
• 出身地：京都府
• 職業：社会起業家
• 主な役職：一般社団法人リディラバ代表理事、株式会社Ridilover代表取締役
• 主な活動領域：社会課題の調査・発信、スタディツアー、教育、企業研修、事業開発、政策立案
• 主なメディア出演：テレビ朝日系『羽鳥慎一モーニングショー』など

プロフィールの根拠となるのは、株式会社Ridiloverの会社概要、東京大学の社会連携部門による紹介、講師派遣を扱うNHKプロモーションの講師プロフィールなどです。これらの公開情報から、安部氏が学生時代に活動を始め、現在まで社会課題の解決を軸にキャリアを築いてきたことが分かります。

【安部敏樹の学歴】東京大学への進学から社会起業家になるまで

安部敏樹氏の学歴で確認できる大きな節目は、2007年の東京大学入学と、その後の大学院博士課程への進学です。東京大学の社会連携部門による2017年の紹介では、京都府出身で、2007年に同大学へ入学した経歴が記されています。

一方、安部氏の学生時代は、学業だけに専念する一般的な大学生活とは異なっていました。大学在学中には、社会問題の現場を訪ねるスタディツアーの企画を始めています。海外でマグロ漁に携わった経験も、本人の活動紹介などで取り上げられてきました。

学歴を確認するうえで注意したいのは、東京大学への入学、大学院への進学、博士号の取得は、それぞれ異なる事実だという点です。NHKプロモーションのプロフィールでは、2012年に東京大学教養学部の修士課程へ進学し、2014年に博士課程へ進学、2020年に博士課程を中退した経歴が紹介されています。

したがって、安部氏について「東京大学の博士号を取得した」と説明するのは正確ではありません。公開されている経歴から確認できるのは、大学院博士課程に在籍し、複雑系を専門領域として学んだ後、中退したということです。

また、出身高校については、本人の公式プロフィールなどで学校名を一貫して確認できる情報が限られています。学校名を断定するよりも、東京大学への進学と在学中の起業、大学での教育活動という、公開情報で確認できる経歴に注目するのが適切です。

【安部敏樹の経歴・年表】リディラバ設立から国際的な評価まで

安部氏のキャリアを理解するうえで重要なのは、社会問題を知るための活動を、教育、情報発信、企業支援、政策立案へと広げてきたことです。株式会社Ridiloverの公式会社概要やNHKプロモーションの講師プロフィールなどをもとに、主な節目を整理します。

2017年のForbes誌による選出と、2024年の世界経済フォーラムによる選出は、安部氏のキャリアを考えるうえで目立つ実績です。ただし、これらは人物や活動に対する認知・評価の材料であり、個々の社会課題がどの程度解決されたかを直接証明するものではありません。

また、2018年に始まったリディラバジャーナルは、活動の転換点の一つです。現場に足を運んで問題を体験するだけでなく、背景にある制度や社会構造を記事として伝え、継続的に考えるための情報を届ける仕組みが加わりました。

【リディラバとは？】安部敏樹が代表を務める組織の活動内容

リディラバは、社会問題を一部の専門家や当事者だけの問題にせず、多くの人が知り、考え、解決に関われるようにすることを目指す組織です。安部氏は2009年に活動を始め、2012年に一般社団法人リディラバ、2013年に株式会社Ridiloverを設立しました。

両組織は関連していますが、設立時期と事業の位置づけは異なります。一般社団法人はスタディツアーや修学旅行、ウェブメディアの企画・運営などを担い、株式会社はメディア・コミュニティ、教育旅行、企業研修、事業開発・政策立案などの事業を展開しています。

リディラバの主な活動は、次の4領域に整理できます。

• スタディツアー・教育旅行：社会問題が起きている現場を訪れ、当事者や解決に取り組む人々から学ぶ機会を提供します。修学旅行や校外学習も対象です。
• リディラバジャーナル：貧困、教育、福祉、地域、政治・政策などのテーマについて、問題の背景にある社会構造まで掘り下げて発信します。
• 企業研修：企業で働く人が普段の業務環境を離れ、社会課題の現場に触れながら、課題発見や事業づくりについて考える機会を提供します。
• 事業開発・政策立案：企業や省庁、自治体などと協働し、社会課題を起点にした事業創出、調査、実証、政策づくりなどを支援します。

株式会社Ridiloverの公式会社概要では、スタディツアーの訪問先として全国約1,300か所を紹介し、年間1万人以上の中高生が社会問題の現場を訪れるプログラムを展開していると説明しています。これは同社が公表する事業規模であり、独立した第三者機関による効果測定の数値とは区別して読む必要があります。

リディラバの特徴は、問題を知ることと、問題を解決することを別々の活動にしない点にあります。現場で課題を学び、メディアで構造を理解し、企業や行政との協働を通じて具体的な対応につなげる。この流れが、安部氏の社会起業家としての活動を特徴づけています。

【安部敏樹の現在・2026年最新】メディア出演と社会課題への取り組み

2026年10月現在、安部氏はリディラバの代表としての活動に加え、テレビ番組でのニュース解説や社会課題に関する発信を続けています。

テレビ朝日の『羽鳥慎一モーニングショー』公式出演者欄では、安部氏は水曜日のコメンテーターとして掲載されています。社会起業家として現場に接してきた経験を、ニュースや政策をめぐる議論に持ち込むことが、メディア出演における役割の一つです。

2026年1月には、衆議院選挙を前にした同番組で、高市早苗首相が掲げる「責任ある積極財政」についてコメントしたことが日刊スポーツで報じられました。複数年度にわたる財政支出の考え方に触れる一方、予備費や基金の透明性についても論点を示しています。社会課題の解決には、理念だけでなく、予算や制度の仕組みを具体的に検討する必要があることを示す事例です。

テレビ以外では、講演や教育活動も安部氏のキャリアを構成しています。東京大学では社会起業をテーマとする授業を担当し、著書『いつかリーダーになる君たちへ』や、竹中平蔵氏との共著『日本につけるクスリ』を通じても考え方を発信してきました。NHKプロモーションなどの講師紹介でも、社会起業家として講演活動を行う人物として掲載されています。

リディラバの組織としての2026年の動きにも注目できます。リディラバジャーナルは2026年7月に子どもの「体験格差」を扱う特集を公開し、同年10月には「リディフェス2026」の特集として、AI時代の学びや教育のあり方、ウクライナ侵攻を通じた平和と戦争の現実などを取り上げています。

子どもの体験格差をめぐる議論では、家庭の経済状況だけでなく、地域社会のつながりや、子どもに関わる大人の減少なども背景として扱われています。個々の家庭だけに責任を負わせるのではなく、子どもが経験を積める環境を社会全体でどう支えるかという問題設定です。

こうした発信は、安部氏が長年取り組んできた「社会問題を現場から知り、その背景を構造的に捉える」という方向性とつながっています。ただし、リディラバジャーナルの記事や組織の活動すべてを安部氏個人の執筆・発言と同一視することはできません。代表としての活動と、個人としての発信は分けて理解する必要があります。

【安部敏樹の評判】実績から見える強みと評価のポイント

安部氏の評判を考える際、まず確認できるのは、社会起業家としての受賞・選出実績、メディアでの活動、そしてリディラバが継続して展開している事業です。2017年にはForbes誌が選ぶアジアを代表する30歳未満の人物に選ばれ、2024年には世界経済フォーラムのヤング・グローバル・リーダーズの一人として発表されました。

これらは、安部氏の活動が社会起業やリーダーシップの分野で認知されてきたことを示す材料です。一方、国際的な選出歴があるからといって、すべての政策提案や事業の効果が実証されたことにはなりません。実績を評価するときには、受賞歴と個別事業の成果を分けて見る必要があります。

安部氏の活動を評価する際に注目したいポイントは3つあります。

• 現場との接点：社会課題を抽象的な議論だけで終わらせず、当事者や支援者の声を知る機会を設けているか。
• 情報発信の継続性：問題を一度紹介するだけでなく、制度や社会構造の背景まで掘り下げて伝えているか。
• 解決策への接続：教育、企業活動、行政の政策などを通じ、具体的な対応や仕組みづくりにつなげているか。

一方で、社会課題を扱う事業の成果を判断するには、参加人数や記事数だけでなく、参加者の学び、制度の変化、支援の継続性、当事者の状況がどう変わったかといった情報も重要です。社会課題は複雑であり、短期間の活動だけで解決の成否を判断できない場合があります。

また、安部氏がテレビで示す意見は、番組の中での発言として捉える必要があります。コメンテーターの見解と、政府や自治体の公式決定、調査で確認された事実は同じものではありません。政策に関する発言を理解する場合は、発言内容に加えて、制度の原資料や報道機関の検証を確認することが有効です。

【プロの結論】安部敏樹を理解するうえで押さえたい3つの視点

安部敏樹氏を単に「テレビに出る社会起業家」と捉えると、活動の全体像を見落とします。キャリアの中心にあるのは、社会問題を知る機会をつくり、その問題が生まれる背景を伝え、解決に関わる人や組織をつなぐことです。

第一の視点は、リディラバが単一のメディアや教育サービスではないことです。スタディツアー、ジャーナル、企業研修、事業開発・政策立案を組み合わせ、社会課題への理解から具体的な取り組みまでをつなぐ事業モデルを構築しています。

第二の視点は、社会問題を個人の努力や善意だけで説明しないことです。子どもの体験格差を例にすれば、家庭の事情だけでなく、地域のつながりや体験機会を支える環境にも目を向ける必要があります。問題の原因を複数の要素から捉えることが、制度や支援のあり方を考える出発点になります。

第三の視点は、社会的な評価と実際の成果を分けることです。国際的な選出歴、メディア出演、事業規模は人物の活動を理解するうえで有用です。しかし、それだけで特定の政策や事業がどれほど有効だったかは判断できません。取り組みの対象、実施内容、結果、当事者への影響を確認することが、より確かな評価につながります。

安部氏の活動をさらに知りたい人は、株式会社Ridiloverの会社概要で事業内容を確認し、リディラバジャーナルで個別の社会課題に関する記事を読み、テレビ出演では発言の背景となる政策や資料を照らし合わせると、人物像と活動の実態をより具体的に把握できます。

【あべとしき】に関するよくある質問（FAQ）

Q1：あべとしきの漢字表記と正しい読み方は？
A1：漢字表記は「安部敏樹」、読み方は「あべ・としき」です。株式会社Ridiloverの公式会社概要でも、この表記と読み方が掲載されています。

Q2：安部敏樹の学歴は？東京大学を卒業している？
A2：2007年に東京大学へ入学し、大学院博士課程へ進学した経歴が公開されています。NHKプロモーションのプロフィールでは、2020年に博士課程を中退したと紹介されています。博士号を取得したという意味での「博士課程修了」とは異なります。

Q3：安部敏樹は2026年現在、何をしている？
A3：一般社団法人リディラバの代表理事、株式会社Ridiloverの代表取締役として、社会課題に関するメディア運営、スタディツアー、企業研修、事業開発・政策立案などに携わっています。テレビ朝日系『羽鳥慎一モーニングショー』の公式出演者欄にも、水曜日のコメンテーターとして掲載されています。

まとめ：安部敏樹の現在と今後の活動を見極めるポイント

「あべとしき」とは、社会起業家の安部敏樹氏を指します。東京大学在学中の2009年にリディラバを立ち上げ、2012年に一般社団法人、2013年に株式会社を設立。その後、社会問題を伝えるメディア、教育、企業研修、事業開発、政策立案へと活動を広げてきました。

2026年現在も、テレビでのニュース解説と、リディラバを通じた社会課題への取り組みが活動の柱です。国際的な選出実績もありますが、人物への評価と個別事業の成果は区別して理解することが大切です。

安部氏の活動を知るうえで最も重要なのは、肩書や知名度だけで判断せず、どの社会課題を扱い、どのような仕組みで解決を目指し、実際に何が変わったのかを確認することです。リディラバの事業と2026年の発信を追うことで、社会起業家としての考え方と取り組みの現在地が見えてきます。 （出典: あべ と しき（Yahoo!ニュース））